对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法-福建自考网

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2015年10月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分试卷年份：2015 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

11

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

A、波士顿矩阵分析法
B、麦肯锡矩阵分析法
C、ABC分析法
D、SWOT分析法

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有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是

A、企业层次越多，有效管理幅度就越大
B、企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小
C、所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小
D、企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大

“康师傅”是知名的方便面品牌，则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多數人所熟知，这是由于该企业采用的战略是

A、名牌商号战略
B、名牌商标战略
C、商标、商号统一的名牌战略
D、商标租商号共创名牌战略

对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的

A、战略思想
B、战略目标
C、战略重点
D、战略阶段

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